CONSUMER & BRAND NOW
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ブランドと消費者の関係を読み解く。
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一箱は安く運べても、負担が残る。メルカドリブレの「小分け買い」

CONSUMER & BRAND NOW対象国:ドイツ対象国:英国
物流とソフトで調整利益の4割。Zalandoが稼ぐ、他店の売り場

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17店、20万㎡でも賃料は1.8%。百貨店危機で見えた大家の計算

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本部と争えば、相手の費用も払う 豪Shareteaが加盟店契約を見直しへ

CONSUMER & BRAND NOW対象国:英国
Poundlandを残すか、店を残すか。救済交渉でぶつかる3000万ポンド

CONSUMER & BRAND NOW対象国:米国
「プラスチック不使用」のコーヒー器具、なくしたものは同じではない

CONSUMER & BRAND NOW対象国:スペイン対象国:英国
中古の買い手を待つか、IKEAに売るか。出品の入口を一つに

CONSUMER & BRAND NOW対象国:シンガポール
8.5万人の携帯事業、いくらで買う? StarHubが代金に付けた顧客の条件

CONSUMER & BRAND NOW対象国:米国対象地域:欧州対象地域:アジア
直販が鈍化したリーバイス、関税還付を集客に回す

CONSUMER & BRAND NOW対象国:カナダ対象国:米国
デザインと品ぞろえを、一人の責任者へ。lululemonが組織を組み直す

CONSUMER & BRAND NOW対象国:オーストラリア対象国:中国
Kmartの89豪ドル眼鏡、調査対象は他店も使う共通アプリ

CONSUMER & BRAND NOW対象国:英国
安い給油所をGoogleマップで。英国が店に課した「30分以内」

CONSUMER & BRAND NOW対象国:英国
Bootsを買う2社、経営を握るのは1社。89億ドルの役割分担

CONSUMER & BRAND NOW対象国:中国対象国:ドイツ
Pumaの最大株主になった安踏、FILAとは違う経営の入り方

CONSUMER & BRAND NOW対象国:中国対象国:米国
靴を飾り、作品を見せる。Crocsが中国で試す新しい店

CONSUMER & BRAND NOW対象国:米国
客ごとの値付けはしない。Walmartが特許の不使用まで表明

CONSUMER & BRAND NOW対象国:米国
1回400ドル超の注文。Uberが狙う「会社の食事代」

CONSUMER & BRAND NOW対象国:シンガポール
切手は手書きのコードで。シンガポール、集合住宅を郵便の入口に

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訴えられたことまで広告にする。Carawayが仕掛けた「大手との戦い」

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Amazonに出るのに、商品は9割別。子ども服ブランドが残す自社で買う理由

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TikTokで買って、店で返品。Best Buyが持ち込む家電店の強み

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綿の下着を「縫わない」ために、Knixが変えたもの

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名入れギフトの会社を売って、ギフトは売り続ける。1-800-Flowersの転換

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